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Primer curso Flight Levels 3D con Klaus Leopold en Netmind

Netmind

Qué es Flight Levels 3D y a quién está dirigido el curso? Flight Levels 3 Design Este curso aporta los conocimientos y habilidades necesarias para diseñar un sistema de gestión de l trabajo a nivel estratégico. Acceso al curso online Flight Levels Introduction. (La

Agile 40
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Descubriendo Kanban: el Camino Evolutivo a la Agilidad Empresarial

Netmind

Con el crecimiento exponencial de la literatura y cursos sobre Kanban en los últimos 12 años, elegir un punto de partida no siempre ha sido sencillo. En lo que respecta a la formación, mi recomendación, sin duda, son los cursos oficiales de la Kanban University que impartimos en Netmind.

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Por qué un Agile Coach tiene que formarse en Coaching

Netmind

Agile: la transformación es con Coaching o no es De los proyectos Agile se espera un cambio de mindset , una evolución en las maneras de trabajar y relacionarse que abra las organizaciones a una cultura basada en la adaptabilidad, la creatividad y el aprendizaje.

Agile 52
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Conoce a la Directora del Programa Acreditación ICF en Netmind

Netmind

Desde Netmind, apostamos por el desarrollo de las competencias de un Agile Coach Profesional para acompañar a las organizaciones en el reto de su transformación ágil. Ver curso Desarrolla tus competencias como Agile Coach Para más información respecto a agile coaching, no dudes consultar nuestra Landing de Agile Coaching.

Agile 52
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Netmind, acreditado como centro certificador de ICF

Netmind

Cómo centro certificador y a través de nuestros programas Profesionales de Agile Coaching podrás acreditarte como Coach Profesional Level 1 y Level 2 de ICF (anteriormente se conocía cómo ACSTH y ACTP respectivamente). Descubre más sobre Agile Coaching aquí! Conoce los dos nuevos Programas Acreditados de Coaching Profesional de ICF.

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Qué es la agilidad, definiciones y conceptos para sentar las bases

Netmind

Y, a partir de ahí, reflexionar sobre si una cultura ágil puede ser el medio para llegar a ese fin. Cualesquiera sean los retos a los que se encuentra la organización, la reflexión siempre será la misma: Agile no es el por qué.

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