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Set it and forget it: La importancia de incorporar Check-Ins frecuentes a nuestros ciclos de OKR

Netmind

Esto mantiene al equipo alineado y adaptable a los cambios, también contribuye con el aprendizaje, ya que entenderemos cuál es el comportamiento de nuestros OKR s, pudiendo predecirlo y consecuentemente podremos ajustar las estrategias según sea necesario. Normalmente cuando ya es muy tarde para tomar alguna acción al respecto.

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Set it and forget it: La importancia de incorporar Check-Ins frecuentes a nuestros ciclos de OKR

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Esto mantiene al equipo alineado y adaptable a los cambios, también contribuye con el aprendizaje, ya que entenderemos cuál es el comportamiento de nuestros OKR s, pudiendo predecirlo y consecuentemente podremos ajustar las estrategias según sea necesario. Normalmente cuando ya es muy tarde para tomar alguna acción al respecto.

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OKRs: ¿Qué son? y… ¿Por qué ahora?

Netmind

Ilustrado por Andy Baraja Los fanáticos de las zapatillas y las organizaciones tienen algo en común últimamente, es que ambos tienen un tema candente y de actualidad, las Jordan por un lado, y los OKRs por el otro. Fundamentalmente el motivo es porque los OKRs permiten a una organización conectarse. OKRs: ¿Qué son? y… ¿Por qué ahora?

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Moonshots, Roofshots y Objetivos de Aprendizaje. ¿Qué tipo de OKRs deberías definir?

Netmind

Y, ¿por qué es importante que entendamos y comuniquemos el tipo de Objetivo que estamos definiendo? Pero, ¿Cuál es el camino correcto? La respuesta siempre es “depende”, lo cierto es que no existe una fórmula mágica para poder definir OKRs. Pero, ¿qué diferencias existen entre cada uno de ellos? Cuál nos conviene usar?

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